Команда – это группа из определенного числа людей, имеющих общую цель и осознающих, что для ее достижения необходима индивидуальная приверженность каждого из них (это одно из условий, необходимых для того, чтобы говорить о команде).
Интересно, что очень часто команда, которая некоторое время работает вместе и хорошо слажена, со временем вырабатывает собственные методы работы, благодаря которым она работает более эффективно и результативно. Нужно отметить, что если вас интересует данная тема, то рекомендуем посетить сайт — TeamSpirits.ru.
Однако для того, чтобы команда работала эффективно и результативно, ее сначала должен правильно создать правильный человек. Здесь секрет заключается, прежде всего, в правильном подборе сотрудников, проявляющих не только схожие компетенции, но и очень схожие личностные качества, что значительно облегчит достижение уровня наиболее эффективного сотрудничества между группой сотрудников.
Для того, чтобы построить команду, недостаточно просто собрать соответствующую группу сотрудников и поручить им задачи для совместного выполнения. На этапе создания команды очень важно определить правильный момент для передачи задачи другому сотруднику, а не всеми силами уговаривать группу работать вместе.
Не только при создании команды, но и при попытках ее гармонизации (что является залогом ее эффективной работы, приносящей огромную пользу компании), очень важно выявить потребности и проблемы, с которыми борется команда (и каждый из них постоянно сталкивается с трудностями на разных этапах своей деятельности).
Очень часто для выявления потребностей и проблем лица, ответственные за начальный этап формирования команды, используют контрольные вопросы, опросы или индивидуальные беседы.
Скрупулезное проведение такого изучения и анализ полученных результатов очень часто имеет ключевое значение для дальнейшего поведения и принципов работы той или иной команды. На самом деле по разным причинам невозможно из каждой группы сотрудников создать эффективную команду, что, конечно же, всегда следует учитывать.
Иногда, даже если команда создается всеми возможными усилиями, ее сотрудничество, которое будет эффективным, даже несмотря на многие усилия, будет невозможно. Более того, в слаженной команде очень хороший поток информации, ничего не утаивается, благодаря чему нет недомолвок, которые могли бы привести к срыву эффективности работы команды.
